วิเคราะห์ต้นทุนในงานอุตสาหกรรม
หลักการและเหตุผล
ต้นทุนเป็นสิ่งที่ผู้บริหารงานอุตสาหกรรมทุกคนจะต้องให้ความสำคัญเป็นอันดับต้นๆ เนื่องจากต้นทุนเป็นปัจจัยที่มีผลต่อความอยู่รอดขององค์กร การบริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพจะช่วยเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันขององค์กรให้สูงขึ้น ดังนั้นหลักสูตร “การวิเคราะห์ต้นทุนในงานอุตสาหกรรม” จะเป็นหลักสูตรที่สอนให้ผู้บริหารงานอุตสาหกรรม, หัวหน้าหน่วยงาน และวิศวกรสามารถวัดประสิทธิภาพการดำเนินงานโดยการวิเคราะห์ต้นทุนที่เกิดขึ้น ตลอดจนสามารถใช้การวิเคราะห์ต้นทุนช่วยในการตัดสินใจในการบริหารการผลิตกรณีต่างๆ
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ทราบถึงประโยชน์ในการวิเคราะห์ต้นทุนเพื่อการบริหารและการจำแนกประเภทของต้นทุนในงานอุตสาหกรรม
2. เพื่อให้สามารถวัดประสิทธิภาพการดำเนินงานโดยการใช้ระบบต้นทุนมาตรฐานและงบประมาณยืดหยุ่น
3. เพื่อให้สามารถใช้การวิเคราะห์ต้นทุนช่วยในการตัดสินใจในกรณีต่างๆ
หัวข้อวิชาการอบรม
1. ประโยชน์ของการวิเคราะห์ต้นทุนในการบริหารงาน
วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงประโยชน์และความสำคัญของการวิเคราะห์ต้นทุน
2. แนวคิด ความหมาย และการจำแนกประเภทต้นทุนในงานอุตสาหกรรม
วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงความหมายของต้นทุน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถจำแนกประเภทของต้นทุนและคำนวณต้นทุน
ต่อหน่วยผลิตภัณฑ์ได้
3. การคิดค่าเสื่อมราคา
วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงวิธีการต่างๆในการคิดค่าเสื่อมราคา
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงประโยชน์ของค่าเสื่อมราคาในการคำนวณภาษี
4. การใช้ต้นทุนเพื่อตัดสินใจในปัญหาระยะสั้น
วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงวิธีการใช้ต้นทุนในการวิเคราะห์และตัดสินใจใน
ปัญหาระยะสั้นในกรณีต่างๆ
5. การวัดประสิทธิภาพการดำเนินงานของศูนย์ต้นทุนโดยการใช้ระบบต้นทุนมาตรฐานและงบประมาณยืดหยุ่น
วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงความหมายของศูนย์ต้นทุน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงวิธีการการวัดประสิทธิภาพการดำเนินงานของ
ศูนย์ต้นทุนโดยการใช้ระบบต้นทุนมาตรฐานและงบประมาณยืดหยุ่น
6. การวิเคราะห์ต้นทุน, ปริมาณ, กำไร และจุดคุ้มทุน
วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถใช้วิธีการวิเคราะห์ต้นทุน, ปริมาณ, กำไร และจุด
คุ้มทุนเพื่อตัดสินใจในการบริหารการผลิตกรณีต่างๆ
7. การวิเคราะห์การลงทุนโดยวิธีมูลค่าปัจจุบันสุทธิ
วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถทำการวิเคราะห์เลือกโครงการลงทุนที่เหมาะสม
โดยวิธีมูลค่าปัจจุบันสุทธิ
ระยะเวลาการอบรม 1 วัน
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
ผู้จัดการ, หัวหน้าแผนก, วิศวกร, หัวหน้างาน และเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้อง
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
1. ผู้เข้าอบรมทราบถึงประโยชน์ในการวิเคราะห์ต้นทุนเพื่อการบริหารและการจำแนกประเภทของต้นทุน
2. ผู้เข้าอบรมสามารถสามารถวัดประสิทธิภาพการดำเนินงานโดยการใช้ระบบต้นทุนมาตรฐานและงบประมาณยืดหยุ่น
3. ผู้เข้าอบรมสามารถสามารถใช้การวิเคราะห์ต้นทุนช่วยในการตัดสินใจในกรณีต่างๆ
“