กิจกรรมการสร้างจิตสำนึกด้วย 5ส.
หลักการและเหตุผล
ในระบบคุณภาพนั้น กิจกรรม 5ส. เป็นกิจกรรมคุณภาพอย่างหนึ่งที่มีส่วนช่วยในการเพิ่มผลผลิต อันจะเป็นแนวทางในการผลักดันให้ธุรกิจและองค์กรสามารถดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งรวมทั้งมีคุณภาพพื้นฐานในการทำงานที่ดี ถูกต้องและเกิดภาพลักษณ์ที่ดีแก่องค์กรในภาพรวม
การจะทำให้กิจกรรม 5 ส.ประสบความสำเร็จ จะต้องรู้จักความหมายและมีวิธีการบริหารกิจกรรมที่สามารถปรับเข้าได้กับแต่ละองค์กร การเริ่มต้นกิจกรรมด้วยแนวทางที่ถูกวิธีจะทำให้ 5 ส.สามารถเกิดขึ้นและธำรงอยู่ได้อย่างยั่งยืนในองค์กร
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม ทราบถึงแนวคิดและความสำคัญในการทำกิจกรรม 5 ส.
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจถึงเทคนิคการดำเนินกิจกรรม 5 ส.ได้อย่างถูกต้อง
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำกิจกรรม 5 ส.ปรับใช้ในหน่วยงานเพื่อให้องค์กรได้รับประโยชน์อย่างแท้จริง
หัวข้อในการฝึกอบรม
1. กิจกรรม 5 ส. กับการเพิ่มผลผลิต
ความหมายกิจกรรม 5 ส. กับการเพิ่มผลผลิต
เทคนิคการทำ สะสาง สะดวก สะอาด
2. ขั้นตอนการวางแผนกิจกรรม 5 ส. กับการเพิ่มผลผลิต
กิจกรรมที่ต้องปฏิบัติในการเพิ่มผลผลิต
ขั้นตอนการนำ 5 ส. มาประยุกต์ใช้กับการเพิ่มผลผลิต
3. มอบหมายในการดำเนินกิจกรรมของบริษัท
4. .ให้คำแนะนำการดำเนินกิจกรรม 5 ส.เพื่อขยายผลอย่างยั่งยืน
วิธีการฝึกอบรม
บรรยาย , กรณีศึกษา, แบบฝึกหัด, VDO, ฝึกปฏิบัติ
กลุ่มเป้าหมาย
พนักงาน , หัวหน้างาน, หัวหน้าหน่วย, ผู้จัดการแผนก
จำนวนผู้เข้ารับการฝึกอบรม
ประมาณ 20 – 30 คน / รุ่น
ระยะเวลาในการฝึกอบรม
รุ่นละ 1 วัน
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
1. ตระหนักถึงจุดมุ่งหมายของกิจกรรม 5 ส.อย่างแท้จริงและสามารถนำไปบริหารและดำเนินกิจกรรม 5 ส อย่างมีประสิทธิภาพ
2. สามารถวิเคราะห์ปัญหาและสร้างสรรค์กิจกรรม 5 ส.อย่างกลมกลืนกับองค์กร
“