การพัฒนาบุคลากรเพื่อเพิ่มผลผลิต
หลักการและเหตุผล
อุตสาหกรรมในประเทศไทยมีการขยายตัวค่อนข้างมากในช่วงหลายปีที่ผ่านมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งอุตสาหกรรมการผลิตเพื่อการส่งออก ทั้งโดยทางตรงและทางอ้อม อุตสาหกรรมของไทยโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ทุกบริษัทมีความจำเป็นที่จะต้องมีการพัฒนาบุคลากรให้มีทักษะและความสามารถในการเรียนรู้เพื่อรองรับการปรับปรุงกระบวนการผลิต และเทคโนโลยีการผลิตที่ทันสมัย การปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ในการบริหารงาน เพื่อให้มีคุณภาพสูง จัดส่งได้ตรงเวลา มีความปลอดภัยในการทำงานและรักษาสิ่งแวดล้อม การพัฒนาบุคลากรควรให้มีความรู้ความสามารถเฉพาะด้านที่ครอบคลุมทั้งระบบการเพิ่มผลิตภาพโดยใช้เครื่องมือด้านคุณภาพในการพัฒนาระบบขององค์กรให้บรรลุเป้าหมายและเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติอย่างถูกต้อง และเหมาะสมอันจะนำพาองค์กรให้บรรลุผลสำเร็จตามนโยบายและเป้าหมายที่
กำหนด
2. เพื่อให้บุคลากรขององค์กรมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง มีคุณภาพและประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้เกิดมีการถ่ายทอดความรู้ที่ได้รับสู่ระดับพนักงานทั่วทั้งองค์กร
เทคนิคการฝึกอบรม
1. บรรยาย วิดิทัศน์
2. กิจกรรมกลุ่ม Workshop
3. ติดตามประเมินผลการทำกิจกรรม
หัวข้อการฝึกอบรม
1. องค์ประกอบการเพิ่มผลผลิต
-เพื่อให้เรียนรู้ถึงวิธีการกำหนดเป้าหมายเพื่อให้บรรลุ QCDSMEE
-เพื่อเรียนรู้การปรับปรุงพัฒนางานตามขบวนการ PDCA
2. ความสูญเสีย 7 ประการ ( 7 Waste ) และ Muda Mura Muri
– เพื่อรู้และเข้าใจถึง ความสูญเสีย 7 ประการและ Muda Mura Muri
– เพื่อวางแนวทางในการกำจัดความสูญเสีย 7 ประการ
– เพื่อสร้างจิตสำนึกที่ดีต่อองค์กรและบริษัท
3. Kaizen การปรับปรุงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
– เพื่อให้รู้หลักการ และแนวคิดในการทำ Kaizen เพื่อการปรับปรุงพัฒนาคุณภาพ และเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน
4. Small Group Activity( QCC )
– เพื่อให้เรียนรู้หลักการและแนวคิดของ QCC
– เพื่อให้เรียนรู้ขั้นตอนการควบคุมคุณภาพ QC Story และ QC Tools
– เพื่อเรียนรู้การทำงานเป็นทีมในการพัฒนาคุณภาพ
– เพื่อเปิดเผยความสามารถของบุคลากร
5. Visual Control การใช้สื่อในการควบคุม
– เพื่อบ่งชี้ถึงปัญหาที่เกิดขึ้น
– เพื่อให้ทราบถึงบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบของบุคคล แต่ละหน่วยงาน
– เพื่อเป็นสื่อให้รู้ถึงข่าวสาร ความเคลื่อนไหว ขององค์กร
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
1. มีจิตสำนึกและทัศนะคติที่ดีของพนักงานที่มีต่อองค์กรในทางที่ดี
2. มีการทำงานอย่างเป็นระบบตามมาตรฐานขององค์กรชั้นนำ
3. มีการพัฒนาและการมีส่วนร่วมในการปฎิบัติงานเพื่อการบรรลุ QCDSMEE
ระยะเวลาในการฝึกอบรม
1-2 วัน ตามความต้องการของลูกค้า
“