ต้นทุนคุณภาพ (Cost of Quality)
หลักการและเหตุผล
การพัฒนางานอุตสาหกรรมให้มีความสามารถในการแข่งขันที่สูงขึ้นนั้นมีความจำเป็นต้องดำเนินการผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ โดยมีต้นทุนที่เหมาะสม ดังนั้นผู้บริหารงานอุตสาหกรรมจึงต้องสนใจในเรื่องความสามารถของกระบวนการผลิต ตลอดจนการควบคุมกระบวนการผลิตเพื่อให้เกิดคุณภาพของผลิตภัณฑ์ตามที่ต้องการ เพื่อที่จะลดความสูญเสีย และลดต้นทุน แต่ในการดำเนินการเพิ่มคุณภาพอาจทำให้ต้นทุนสูงขึ้น การวัดและการประเมินต้นทุนคุณภาพจึงเป็นเครื่องมือที่สำคัญในการหาจุดที่คุ้มค่าที่ในในการประสานระหว่างเรื่องการ ปรับปรุงคุณภาพ และการลดต้นทุน
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ทราบถึงการเปลี่ยนแปลงของโลกและการจัดการผลิตในยุคโลกาภิวัตร
2. เพื่อให้ทราบถึงความหมายและแนวคิดคุณภาพ องค์ประกอบการเพิ่มผลผลิต
3. เพื่อให้เข้าใจถึง ต้นทุนคุณภาพ ต้นทุนการผลิต ผลกำไร การปรับปรุงการลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพ
4. เพื่อให้สามารถเข้าใจหลักการเก็บข้อมูลด้านคุณภาพ วิเคราะห์ข้อมูลและกำหนดแนวทางการดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ
เนื้อหาหลักสูตร
1. การเปลี่ยนแปลงของโลกและการจัดการผลิตในยุคโลกาภิวัตร
2. ความสำคัญของคุณภาพ และองค์ประกอบการเพิ่มผลผลิต
3. ความสูญเสียและความสูญเปล่าต่างๆในองค์การ
4. องค์ประกอบของต้นทุนคุณภาพ
5. การเก็บข้อมูลและคำนวณวิเคราะห์ข้อมูลคุณภาพ
6. เทคนิคการปรับปรุงการลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพ
7. กรณีศึกษา และ Workshop
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม : หัวหน้าแผนก, วิศวกร, หัวหน้างานที่เกี่ยวข้อง
ระยะเวลาการอบรม : 1-2 วัน
วิธีการอบรม : บรรยายและฝึกปฏิบัติ
“